以信任為基礎(chǔ)的高效配送模式 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向諸多傳統(tǒng)行業(yè)的不斷滲透，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始和 消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，同城配送及最后三千米配送訂單迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)， 這給幾乎滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)物流企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。自建物流的成本 壓力也使諸多企業(yè)望而卻步，于是，建立在信任基礎(chǔ)上的眾包物流模式逐漸成為打破同城配送困境的關(guān)鍵所在，并借著“互聯(lián)網(wǎng)+”在物流行業(yè)抓 起的巨大浪潮，吸引了創(chuàng)投界的廣泛關(guān)注。

 1.人人快遞：

     以眾包同城配送為切入的電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái) 人人快遞借助順路擋帶的眾包物流模式，充分利用社會(huì)中的閑置運(yùn)力 資源，在為兼職人員帶來(lái)一定收入的同時(shí)，幫助商家擴(kuò)大了覆蓋范圍，突 破了區(qū)域、人力配置等方面的限制，使其產(chǎn)品能夠在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)消費(fèi)者 手中。 借助人人快遞移動(dòng)端，貨主可以快速、高效地在平臺(tái)上發(fā)布訂單，那 些提供彩職配送服務(wù)的“自由快遞人”將就近搶單、從而為貸主及時(shí)高效 地完成運(yùn)輸任務(wù)。在眾包物流模式中，所有人都可以成為自由快遞人。為 了有效應(yīng)對(duì)“自由快遞人”的難以監(jiān)管的問(wèn)題，人人快遞要求兼職人員必 須進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證、拍照存檔、綁定銀行卡等認(rèn)證工作。 了有效應(yīng)對(duì)“自由快遞人”的難以監(jiān)管的問(wèn)題，人人快遞要求兼職人員必 須進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證、拍照存檔、綁定銀行卡等認(rèn)證工作。 

2.達(dá)達(dá)：

     為020行業(yè)提供最后三千米物流配送服務(wù) 達(dá)達(dá)是一家通過(guò)眾包物流模式為商家提供最后三千米配送服務(wù)解決方 案的物流平臺(tái)。2014年6月上線的達(dá)達(dá)物流，在2015年6月獲得了1億美 元的投資，領(lǐng)投方為DST，，紅杉資本和景林資本跟投。 2016年4月，京東集團(tuán)宣布京東到家與達(dá)達(dá)合并。合并后，京東集團(tuán) 將擁有新公司47.4%的股份并成為單一最大股東，新公司將包含兩大業(yè)務(wù) 版塊：眾包物流平臺(tái)及超市生鮮020平臺(tái)。其中，眾包物流平臺(tái)將整合 原有達(dá)達(dá)和京東到家的眾包物流體系，并繼續(xù)使用“達(dá)達(dá)”品牌；O20平 臺(tái)則會(huì)繼續(xù)沿用“京東到家”的品牌。 2016年10月，新達(dá)達(dá)配送平臺(tái)獲得沃爾瑪戰(zhàn)略投資3.36億元人民 幣，雙方將建立全面深度戰(zhàn)略合作，將整合各自在020到家服務(wù)、物流 和零售領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，共同打造中國(guó)領(lǐng)先的生鮮商超線上線下相結(jié)合的零 售模式。達(dá)達(dá)物流官方公布的數(shù)據(jù)顯示，目前達(dá)達(dá)平臺(tái)中的兼職自由快 遞人總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十萬(wàn)人，并建立起了較為科學(xué)完善的服務(wù)質(zhì)量 監(jiān)管機(jī)制。 截止到2018年3月，達(dá)達(dá)配送平臺(tái)已經(jīng)覆蓋全國(guó)360多個(gè)重要城市， 擁有300多萬(wàn)達(dá)達(dá)騎士，服務(wù)80萬(wàn)商家用戶和3000萬(wàn)個(gè)人用戶，日單量 峰值超過(guò)400萬(wàn)單，累計(jì)融資近7億美元。其生鮮商超020平臺(tái)京東到 家，包含超市便利、新鮮果蔬、零食小吃、鮮花烘焙、醫(yī)藥健康等業(yè)務(wù)， 覆蓋北京、上海、廣州等22個(gè)城市，注冊(cè)用戶超過(guò)3000萬(wàn)。